企業使命
志創一流高科技農牧企業
企業核心價值觀
以客戶為中心 以奮斗者文本 以績效為導向
企業愿景
成為一流的高科技飼料添加劑和預混料的專業供應商；成為飼料小肽產品走在全國最前列、最大的研究生產企業，打造中國第一小肽品牌；成為上海最大的豬用預混料生產企業。
企業精神
真誠 踏實 高效 進取
企業作風
快速反應，立即行動！
企業發展的核心要素
企業文化是動力核心的基礎；專業聚焦是戰略選擇的思路；質量穩定是生存持續的命脈；技術創新是發展核心的手段；建立模式是做強做大的根本。
企業八大觀念
經營觀 管理觀 事業觀 人才觀 金錢觀 戰略觀 成敗觀 質量觀
經營觀：發展潛在需求，領導市場潮流；靠質量生存，靠服務滿意，靠創新發展。
管理觀：管理是一種實踐，其本質不在于“知”，而在于“行”。
事業觀：金錢有誘惑力，事業有凝聚力；只有偉大的事業，才能造就偉大的員工；只有高尚的人文，才能生成不竭的士氣；靠共同發展的事業來凝聚人。
人才觀：所謂人才，合適時間合適地點的合適人選，也就是最適合崗位人員———“三合”模式。離開崗位談人才，就象離開矛談盾，離開船談帆，離開腳談鞋，并無實在意義；決定人的正負是什么？是態度，也是方法。責任心不強是負數，知識技能不過關也是負數；想干，給你機會；能干，給你職位；干好了，給你地位；樹立一個目標后，首要任務就是把能完成這一目標的人找來；我們要借鑒球場教練的“用人哲學”：第一條，選人要慎重；第二，不合適要更換。換人不一定贏，但不換下落后的人就一定會輸。
金錢觀：事業有凝聚力，金錢有誘惑力；財聚人散，財散人聚 。
戰略觀：正確定位，戰略聚焦，成為一個專業有特色的企業。
成敗觀：一個人可以失敗多次，但是只要他沒有開始責怪旁人，他還不是一個失敗者；前進的理由只有一個，后退的理由卻有一百個。許多人整天找一百個理由，證明自己不是懦夫，卻從不用一個理由證明他是勇士；心有多大，舞臺就有多大。
質量觀：要想實現質量沒有負數，首先要做到沒有“負數人”。要想做到沒有“負數人”，辦法只有一個：誰創造的負數，誰負責吞下；我們要以“千斤撥四兩”的決心來對待質量問題，追究“負數人”的責任。打造質量文化，打造責任文化。
