人才招聘工作是人力資源工作中的重點。一般在規模比較小的公司里，人才招聘工作可能是由公司總經理親自負責或人力資源部經理負責。在規模比較大的公司里可能是由專門的招聘專員或招聘經理負責；不管怎樣，在公司里擔當此任務的人責任非常重大，如何把好這一關，為自己的公司找到合適的人選，是每一個人才招聘工作者都要解決的問題。在招聘工作中都有哪些行之有效的方法呢？

　　人才招聘工作最基礎的準則就是根據職位分析書，找到所需的合適人才，以適應該工作崗位的需要。有關人士在實際工作中總結出“望、聞、問”的方法在人才招聘工作中還是較為有效的。

　　望，就是望其氣色，觀其外表。一個自信心不強，性格內向的人顯然是不適合做市場營銷工作的；而一個舉止不雅、大大咧咧的人做公司前臺這個工作也是不合適的。

　　聞，就是聽其談話。一個招聘人員要善于傾聽，要從聽中了解應聘者傳達給自己的信息；還要有引導的能力，要讓應聘者把自己要說的話說出來，讓應聘者打開話匣子。我們的招聘人員要有耐心，一方面聽其談話，聽其邏輯層次和語言表達，看其一些細微的動作；一方面不時地緊跟問題，讓應聘者回答。但要記住，要適當地控制談話的內容和時間。

　　問，就是有目的地問。在問的過程中，要由淺入深，仔細詢問，而且問題要張弛有度；招聘人員要善于提問，要明白自己每一個提問的目的，針對不同崗位提不同的問題。

　　總之，要有客觀的材料證明應聘者所說和所寫的真實性。