4 北碚區(qū)柳蔭鎮(zhèn)發(fā)展早熟梨的對策與措施
（1）加大對早熟梨的投入 長期以來，我鎮(zhèn)水果生產(chǎn)發(fā)展品種繁多，其資金投入較分散，在梨樹生產(chǎn)上投入不足。早熟優(yōu)質(zhì)梨其品質(zhì)和成熟期在市場有很強競爭力，應(yīng)加大資金投入力度，在梨新品種引進、技術(shù)培訓(xùn)推廣、生產(chǎn)基地建設(shè)、商品化處理、冷鏈營銷體系建設(shè)、市場開拓等方面予以重點支持，特別是要加大對生產(chǎn)基地建設(shè)、產(chǎn)品加工和銷售龍頭企業(yè)的扶持力度，堅持“大搞大扶持，小搞小扶持，不搞不扶持”的原則，建成一片生產(chǎn)基地，帶動一方農(nóng)民致富。
（2）實施早熟梨標準化工程 優(yōu)質(zhì)早熟梨生產(chǎn)標準化是梨樹生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，買方市場漸漸占主導(dǎo)地位，市場將決定生產(chǎn)。市場對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，為了滿足市場的要求，就必須進行標準化生產(chǎn)，否則，一個優(yōu)良品種生產(chǎn)不出優(yōu)質(zhì)果品，或商品率很低，優(yōu)質(zhì)果賣不了好的價錢。梨標準化生產(chǎn)的內(nèi)容是全方位的，包括苗木繁育標準化，無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，商品化處理，以及鮮梨購銷標準化等。
（3）扶持梨產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 龍頭企業(yè)是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織載體和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。大力扶持規(guī)模大、起點高、技術(shù)新的龍頭企業(yè)，積極鼓勵和支持有競爭力、優(yōu)勢強、成長性好的龍頭企業(yè)加快發(fā)展，堅持“誰有能力誰發(fā)展，誰有本事誰牽頭，誰當龍頭扶持誰”。通過市場機制，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)及眾多的社會資金注入，增強現(xiàn)有龍頭企業(yè)的經(jīng)濟實力，通過多形式、多層次的聯(lián)合協(xié)作，發(fā)展一批有較強競爭力的龍頭企業(yè)。
（4）加強經(jīng)濟合作組織建設(shè) 經(jīng)濟合作組織是提高農(nóng)戶組織程度，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的需要，也是政府支持保護農(nóng)業(yè)的需要。從經(jīng)濟的角度培育專業(yè)合作經(jīng)濟組織，是生產(chǎn)經(jīng)營的需要。結(jié)合我鎮(zhèn)歷史經(jīng)驗和發(fā)達地鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，建立起以自愿為主的農(nóng)民協(xié)會和專業(yè)農(nóng)戶協(xié)會，使之在生產(chǎn)和產(chǎn)后流通發(fā)揮重要作用。
（5）加強生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn) 增強發(fā)展意識，從市場的角度去思考問題，進一步矯正一些傳統(tǒng)的思維方式和行為走勢。根據(jù)我鎮(zhèn)果農(nóng)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問題，有針對性的開展生產(chǎn)技術(shù)和市場觀念的培訓(xùn)，提高果農(nóng)的素質(zhì)，適應(yīng)市場的發(fā)展。
（6）加快新品種的引進和更新 在品種上實行“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我早”的策略。同時針對不同的早熟梨品種有其最佳的土壤生產(chǎn)環(huán)境，不同的品種對生產(chǎn)技術(shù)的要求不盡相同，積極開展不同的早熟優(yōu)質(zhì)梨品種在我鎮(zhèn)各村的適應(yīng)性、豐產(chǎn)性、抗逆性等試驗、示范，找出最佳的生態(tài)環(huán)境和生態(tài)適宜村，規(guī)模化發(fā)展早熟優(yōu)質(zhì)梨基地，做到品種最優(yōu)，環(huán)境最適宜，生產(chǎn)管理技術(shù)實用，熟期早，實現(xiàn)早熟優(yōu)質(zhì)梨品質(zhì)上的飛躍。