2008.8-2011.2,江西仁和藥業有限公司,擔任地區經理,目標任務管理：根椐公司下達省區任務目標，合理分解到地區任務，確保目標達成。
渠道管理：負責渠道建設，協助督促地區管理商業.終端渠道客戶開發、管理。
3.客戶管理：做好客戶評估工作。
4.促銷管理：責促銷政策計劃，評估，督導落實政策實施。
5.流向管理：負責客戶流向、庫存，維護價格體糸。
6.費用管理：各項費用的管理、審核工作
7.團隊管理：負責隊伍建設、培訓、考核工作
8.營銷例會管理：負責月、周例會的組織、召開及宣導工作。
2011.3-2011.7,云南永孜堂制藥有限公司,擔任地區經理大包,.目標任務管理：根椐公司下達地區任務目標，合理分解任務，確保目標達成。
終端管理：督促協助地區管理終端客戶開發、管理主要負責藥房、診所的開發與維護工作與上量
團隊管理：負責縣級終端隊伍建設、培訓、考核工作
4.負責區域產品向客戶推廣產品，不斷提高產品市場份額
5.促銷管理：負責促銷政策計劃，評估，督導落實政策實施.
2011.8-2013.6,江西大北農,擔任區域銷售經理,1.制定各階段銷售目標，根據市場狀況及時調整銷售策略及銷控
2.組織安排銷售動態分析，分析項目的市場、客戶等回饋信息，
3.組織每周銷售例會，總結銷售情況
4.制定并組織銷售業務流程，并監督實施
5.建立和管理銷售隊伍
6.推廣服務人員的技術培訓
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基本信息