一．2011年9月-2013年7月|安徽熙可攜農農業科技有限公司|經理助理|
工作內容：1.與基地技術部總監交流果園的果樹生長過程中遇到的技術性問題，并找出解決方法2.與基地管理部經理探討果園整體工作計劃，積極處理每一個突發事件3.實時觀察果園各類工作進展情況，并且對工作狀方式方法加以改進和創新盡可能的降低勞動強度和提高工作效率，最終達到提高工人工作積極性和果園的整體效益4.定期和及時的把果園實時情況反應給上級領導，讓領導隨時了解果園情況并做出合理的判斷和指導5.定期組織果園各項工作的負責人開會，聽取和討論他們反應的意見和提出的問題，及時解決，解決不了的反應給上級領導指示6.在果園自己參與到各類工作中去，通過實際工作找到存在的問題，通過實踐學會了果園各種機器操作和基本的維修保養
二.在家創業，帶領家鄉農民響應國家植樹造林的號召承包荒山
種植果樹，規模2000畝，在果園里進行土雞的生態養殖，成立
果蔬種植合作社，擔任合作社董事長職位，對接政府部門輔助類項目，后期由于政府部門規劃，引進風力發電項目來開發荒山，如此只能出讓果園，然后出來上班，家里果園暫時由合作社其他成員打理
三.上海藍海園藝有限責任公司 職位經理，負責江西宜春分公司前期的建設和后期的運營管理，對接政府部門爭取項目資金，并且取得了多了政府支持項目，經過一年的努力，基本完成分公司的建設工作，使得公司正常運轉，現主要負責湖北 江西 湖南分公司的旅游開發項目的統籌建設等事宜。
自我評價：經過幾年的工作經驗的積累以及在家2年創業的鍛煉，對企業管理有了新的認識和感悟，本人著重公司團隊建設，深知一個好團隊的思想和創造力是不可復制的，是一個公司的競爭力核心所在；我在朋友圈里是一個不走尋常路的人，看著再正常不過的工作，我都能通過觀察找出更好的方式方法，這是我個人認為的一個不可復制東西，所以希望找到一個能夠展現自我的平臺，也相信我這種創新意識將會給公司帶來新的活力和新的血液，謝謝！
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