2009年5月-2010年4月,黑龍江通利達科技有限公司擔任網絡工程師,施工現場技術支持,已完工程的運維;
2010年4月-2016年1月,嘉吉
飼料哈爾濱有限公司擔任生產主管,
1.負責生產部日常運營管理,與相關部門共同確定生產計劃,指導中控人員按時完成生產任務;
2. 定期對生產員工進行安全培訓,負責指導和監督工廠消防巡查及相關消防設備的管理維護;
3. 負責工廠產品生產過程中各個環節的質量監督和控制;
4. 幫助核心員工設定發展期望,考核員工績效,幫助部門員工提升工作績效;
5.配合中國區6s黑帶大師對工廠內進行持續改善,提升工廠生產效率;
6.帶領生產團隊通過尋求改革創新方案,不斷降低生產費用
;
2016年1月-至今,沈陽傲農生物科技有限公司擔任生產經理,1、 參與制定公司年度目標,配合生產總監調整年度生產計劃及預算;
2、 制定安全規章制度,培訓安全知識,提高員工安全意識。保證安全生產,確保全年無安全事故;
3、設定績效考核目標,做好月度、季度、年度考核;
4、定期召開生產例會,對生產進行監督、檢查,對出現的問題及時協調解決;
5、對員工進行培訓,增加行業知識,技能水平,提升團隊整體素質;
6、計劃并指導與生產管理,與采購、品管等部門協調原材料供應及質量等相關工作,完成公司既定的工作目標;
7、審查年、月、周維修計劃,做好預防維修,減少設備應急維修,提高設備綜合運轉率;
8、組織落實、監督生產過程中安全、質量、設備、成本、產量指標等;
9、查閱生產相關報表,分析數據,發現問題,控制趨勢;
10、掌控生產過程,保證人員和設備的高效,產品優質,做好過程控制,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決突發問題;
11、保證品質和效率的同時降低生產能耗,降低損耗,降低生產制造費用;
12、培養直接下屬的綜合能力,使其具備獨立管理生產部水平;
13、工程,工藝,設備的新增,優化