工作業績：08年區域基本是空白，客戶粵東和福建各有一家，福建客戶屬于邊緣客戶。區域市場很大，但有效市場小，福建市場經過多次考察，慎重考慮，果斷放棄，全力做粵東市場。08年在大環境不好，公司產品不適合區域市場情況下（公司適合產品只有高端20%百草枯、41%草甘膦水劑，花生苗后產品，前者零售價均高于克無蹤、農達，沒有中低端的百草枯、草甘膦產品，中后期41%草甘膦水劑也被列為B類，即非高端產品） ，A類產品（高端產品）完成接近30萬，B類型產品（主要是41%草甘膦水劑）約八萬。08年由于主打產品之一花生苗后產品效果不理想，而且該產品同品牌的升級產品由于配方等問題，沒什么效果，導致該品牌退化，銷量下降，還影響了剛剛建立的客情關系，加大了新產品的推廣難度。08年區域市場能上量的產品（百草枯，草甘膦，花生苗后產品），上不了量，通過對百草枯、草甘膦產品的重拉重推，關注小產品，08年業務總量還是大幅增長，約為07年的257%。
在廣西南部原有的10家客戶基礎上，利用08淡季的三個月時間熟悉了桂南市場，共開發潛在客戶10家，桂南銷售網絡已趨健全，相信在即將來臨的銷售季節里會有大的突破。08年12月30日在廣西合浦舉辦的久久紅推廣會獲得成功，在農藥大環境不好，基層客戶對明年市場充滿懷疑情緒的情況下，會議成果大大突破客戶的期望，客戶對會議不看好，預計100來件貨，結果現場訂出***多件高端產品，會議后還有部分客戶追加了要貨量，久久紅會議銷量是08年的130%，而且在09年公司每件降價**元的情況下，全部實行了不降價，現款不退貨。
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