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起止時間：2008-03-01~2011-09-01 職位：基地技術主管
工作單位：海南惠民農產品出口配送有限公司，主要是出往香港。澳門，卡薩克斯坦等地，本人在公司羅浮洋任基地主管，該基地是通過省檢驗檢驗局備案的出口基地，根據（GAP）農業規范標準,還有（HACCP)食品危害關鍵點控制，對農民進行培訓和專業的技術規程指導，從而實現從田頭到餐桌全程監控，生產出安全放心的食品，打造本地品牌優勢，塑造企業品牌形象，我們時刻牢記使命嚴格要求自己，從基地種植品種規劃，基地CAD制圖，農民培訓，病蟲害防治預防議案，植物生產匯總如病蟲害防治記錄，生產操作記錄都按生產技術規程進行操作，為了降低農藥殘留達到香港百佳超市等客戶的要求，我們采用進口藥防治并控制噴藥次數，兼用物理，人工的方法進行綜合防治達到了我們預期的效果，生產出來后，我們要對農民進行產品采購標準的培訓和監督，還要配合公司檢測人員的生產出來的蔬菜進行品質檢測。
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2012年3月-2016年8月,浙江開元物業服務有限公司�？诜止�司擔任環境負責人,職位描述：擔任海口分公司項目海口市政府行政辦公區環境負責人，主要負責綠化工作的指導、監督和管理。病蟲害管理方面：根據本人多年的基地管理經驗掌握了豐富的病蟲害防治知識，根據病蟲害發生的特點和規律，采取不同的防治措施，定期與不定期的給綠化工進行培訓，培訓的內容如：農藥特性，農藥配制注意事項、病害害發生的特點與發生的癥狀，如何修剪、綠化草坪如何養護，如何施肥、綠籬機使用注意事項等等知識，對綠化工作進行不定期的檢查發現不符合綠化養護標準要求綠化工進行整改，根據多年的經驗采取有效的管理措施多舉措的控制養護成本，還有了解各花卉的常見病蟲害的發生特點如蘇鐵等容易遭介殼蟲等危害，熟悉病害的診斷與防治方法，在人員管理上奉行管事理人的原則，分三步走“關心、開心、放心”多關心下屬員工，員工才會開開心心的工作，這樣我們才能放心的讓員工去做事，多關心才能讓員工產生歸屬感，有了歸屬感才有凝聚力才能組建一個高效的工作團隊。