種植人才網(wǎng)

2010年7月-2012年8月,濱州大愛(ài)花卉有限公司擔(dān)任基地主管,
1、主要負(fù)責(zé)園區(qū)苗木種植的技術(shù)及管理，根據(jù)綠化工程項(xiàng)目，不斷引進(jìn)新的苗木品種，試驗(yàn)種植和繁育。
2、園區(qū)溫室玫瑰、薔薇等各種苗木的繁育，根據(jù)銷售情況制定苗木繁育以及存儲(chǔ)計(jì)劃。
3、員工考核管理中，采用記件考核，很大程度的解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中用工成本高的問(wèn)題。生產(chǎn)用工成本減低50%以上。
4、制作了各種苗木數(shù)量統(tǒng)計(jì)表，成本核算表等電子文檔。建立種植管理技術(shù)以及用工人員的電子檔案，形成了一套系統(tǒng)的基地管理方案。
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2012年8月-2013年6月,山東大河之洲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司擔(dān)任農(nóng)藝師,1、協(xié)助負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各種蔬菜的種植技術(shù)及管理，以及基地種植品種的規(guī)劃和實(shí)施。
2、協(xié)助負(fù)責(zé)種植項(xiàng)目的引進(jìn)和成本核算，新產(chǎn)品、新技術(shù)的試驗(yàn)和應(yīng)用。
3、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測(cè)、土壤水質(zhì)檢測(cè)工作。
4、建立了一套完整的農(nóng)事管理電子檔案。
5、進(jìn)行人員績(jī)效考核和員工考核制度的制定。