1.1992/12—-2002/03; 沈陽正大蓄牧有限公司 生產部:制造領班、IE、原料課長、工務課長 ⅰ、經歷了沈陽正大的整個建廠過程,了解并掌握了飼料生產的工藝流程。 ⅱ 分別從事過設備管理員、制造領班、IE、原料課長、工務課長等職務。掌握了飼料生產過程中的每個細節(jié)。 2.2002/03—2003/09: 福建富大蓄牧有限公司 工廠部: 廠長 ⅰ、負責集團生產制做流程與生產崗位操作規(guī)程的落實與監(jiān)督。 ⅱ、生產損耗的計算、分析與控制,相關生產數據的記錄與分析。 ⅲ、設備維修檔案的建立與管理,從而有效的控制設備維修費用。 ⅳ、生產安全培訓與管理。 ⅴ、生產部員工的招聘及崗位培訓。 ⅵ、生產計劃的安排及設備利用率的分析與考核。 3.2003/09—-2006/10: 天津正大機械有限公司 工廠部:經理 負責工廠部(生產車間、倉庫、采購、行政)的日常管理工作。 ⅰ、生產包括沖壓、電焊、注塑、裝配共四個車間,其間除加強日常管理外,主要進行由計時改為計件,使單位工時由原來的50.00元左右降到20.00元左右。 ⅱ、采購工作除負責生產車間所用原材料及五金備件外,還包括與公司OEM產品相配套的外協(xié)廠家的確定和價格的確認。其中主要是開發(fā)新的外協(xié)廠及降低原外協(xié)廠的加工價格,總體價格較之前降低30%左右。 4.2006/10—-2007/10: 上海正誠機電制造有限公司 采購部: 經理 負責公司原材料采購計劃的制定及實施, 與公司OEM產品相配套的外協(xié)廠家的確定和價格的確認。 5.2007/11—-現在:遼寧奕農蓄牧集團有限公司 飼料廠:廠長 負責年產9萬噸飼料廠的安裝、調試及生產工作。
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