工作經歷
1995-2005勝利股份——山東勝邦綠野化學有限公司
企業簡介: 山東勝邦綠野化學有限公司,隸屬山東勝利股份公司,主營農用除草劑的生產銷售,離任前銷售額2億人民幣,銷售網絡遍布全國30個省市,是業內知名品牌。
2003-2005營銷管理部 經理
負責公司整個營銷團隊的業績提升,及公司產品的品牌塑造
改變一刀切的獨家代理方式,確定拓寬渠道、減少流通環節、重視終端的工作方針,使用相互配合的立體宣傳方式,通過提升銷量,來提升品牌知名度和美譽度;完備薪酬管理制度和業務管理制度,從機制上提高員工工作的能動性和有效性;加強部門間溝通,推行例會制度,設立部門內刊,使信息溝通順暢,鼓勵創新及經驗分享,創造學習氛圍
2004年公司銷售額2.013億,實現凈利潤1100萬均為歷史新高,分別比上年增長25.56%和20.12%,回款比率99.7%,剩貨比率只有7%是上年的36.7%,為歷史最低,2005年公司實現銷售額3.1億
徹底扭轉了營銷部門拖拉、散漫的工作面貌,工作流程趨于規范順暢,也贏得了其他部門的認可和支持,2004年度所在部門被評為先進集體
銷量的大幅增長和員工工作面貌的改善,使得公司品牌在經銷商和消費者兩個層面都得到大幅提升
1999-2003魯北業務區 區域經理
主要職責:負責山東北部六地區產品推廣銷售工作
與經銷商保持順暢溝通,把握其心態,調動其積極性;看清行業狀況,找到并抓住每一個市場機遇;關注細節,把每一個銷售方案落實到位;堅持寫業務日記,不斷總結、思考、提高
獨立負責的第一年(2000年)該區實現銷售額780萬,而接管時只有138萬;離任時該區銷售額達到1390萬,從公司最差的銷售區域變成增長最快的銷售區域,同時也是市場份額最高的區域,有1/3的縣區,我公司產品市場份額最高,并且沒有任何壞賬
1997-1999市場部 市場分析員
使公司市場工作首次由感性決策轉變為理性決策,開始注重品牌的建設
負責市場調研,提出銷售策略建議,擬定產品上市方案
對東北、河南市場進行了詳盡的調研,對兩區的銷售工作和品牌推廣起到了推動作用
1995-1997科研開發部 產品工程師
負責混劑產品開發和新產品的生物測定工作
在校社會活動
市場營銷俱樂部 副主席
2005年度哈佛商業評論案例大賽清華賽區冠軍