企業經營管理、營銷規劃、培訓。
熟悉企業管理流程再造、企業及產品定位分析;善于企業危機處理
熟悉代理制,熟悉代理商的商業定位分析。
熟悉人力資源管理管理及規劃
從事企業內訓5年,主講經理人培訓、企業倫理及文化建設、營銷培訓、團隊的經營等。。。
人力資源管理培訓。
獨立編制員工培訓計劃、代理商培訓計劃。
曾任知名企業區域經理、銷售經理、總經理等職。
三件營銷策劃的案例,不多,兩件很成功,一件被迫中斷。都是新疆的知名企業。
營銷策劃中獨創的實施方案:凈價銷售、銷售回貨、253法則。
沒有攻打不了的代理商!
熟悉飼料企業全部流程,配方師,還是一名不錯的獸醫,尤其對禽病熟悉。
產品設計:豬、禽、反芻動物功能化飼料產品設計;熟悉相關國家法律、法規
編制飼料企業配方及原料代碼規則——精細化管理品質波動問題
設計完成肉用雞功能化飼料,不僅生產性能優良,試驗驗證具有抗球蟲、抗痢、免斷喙的獨特功效,完全無抗生素殘留,且配方成本下降約40元/噸。
網絡查詢,尚無相類似的產品出現。
經營團隊優先經營業績,沒有什么絕對的專業,整合優勢才是企業的實力!
把握正確的方向企業才會不斷的壯大!