2007年12月-至今,中國恒一電氣有限公司(上海威斯康電氣有限公司)擔(dān)任生產(chǎn)部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)日常的管理工作,協(xié)調(diào)部門的問題,同時幫助公司引進(jìn)并推行了6S管理模式,起到了不錯的效果.；
2005年9月-2007年10月,廣州南沙區(qū)利民電器發(fā)展有限公司(外資企業(yè)——6000余人) 車間管理,根據(jù)每天生產(chǎn)計劃的變化以及物料準(zhǔn)備狀況和人員出勤的狀況作出合理的安排；嚴(yán)格執(zhí)行客戶和公司的生產(chǎn)政策及品質(zhì)要求，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，跟進(jìn)日常生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)和出貨按計劃進(jìn)行并確保人員、設(shè)備、和環(huán)境的安全；并能夠根據(jù)需要自編材料培訓(xùn)下屬,提高他們的綜合素質(zhì)；在職期對原來工藝流程進(jìn)行改善總體提高生產(chǎn)效率達(dá)30%以上,個別產(chǎn)品達(dá)100%；有時參與戶對的公司的審核評審等！熟悉生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理，精益生產(chǎn)，7S管理，IE改善，ROSH，ISO9001：2000質(zhì)量管理體系等知識，掌握生產(chǎn)工藝、計劃與物料管理技能，了解財務(wù)知識!在職期間,主要負(fù)責(zé)日本松下的OEM產(chǎn)品,并有一段參與美國COBY 的移動DVD項目
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