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2006年3月至2007年9月在保定市萬達金屬加工有限公司
三個月提升為銷售部經理（兼職）主要工作是為
公司產品的市場推廣和銷售與對應當前鋼材市場需求與未來價格規律做出相應方案，對往年和當前市場相應的投放與銷售數據進行對比分析，制定季度的銷售任務，提出并制定科學的公司管理制度，僅三個月提拔為銷售經理。當年公司的銷售業績得到很大提升，得到老板的肯定。
了解員工，培訓并提高職工對公司的忠誠度，公司形象及企業文化得到廣泛傳播，深入人心，緩解員工與管理層間的矛盾。