1、2004-2—-2007-5:上海宏邦化工有限公司 行 業: 藥品(農藥,獸藥) 公司性質: 私營/民營企業 部 門: 銷售部 職 位: 銷售/業務拓展 公司主要產品包括除草劑、殺蟲劑、殺菌劑,本人主要負責陜西、山西市場。通過采取理順市場脈絡,搞好廠商關系,劃區分重點市場先主后次投放營銷資源等手段,區域內的銷售額由上任初的不足三十萬元左右提高至2005年的近五十萬元。2006年由于公司轉型,產品生產不暢,許多產品出現缺貨、斷貨,銷售受到很大影響,但2006年總銷售額仍達到了約六十萬元。 2006年底為配合公司轉型需要被調到辦公室從事行政管理工作,協助公司高層領導完成了公司的搬遷安置,轉型的善后處理以及轉型后相關管理制度的制訂完善等工作。 2、2001-6—-2004-2:河南省土地勘測規劃院 行 業: 政府部門 公司性質: 事業單位 部 門: 土地利用所 職 位: 工程師(其他類) 主要從事土地規劃工作,并協助省廳有關部門進行土地管理、土地利用等方面的工作。期間曾主持多個市、縣的土地利用總體規劃、土地開發整理規劃工作,規劃成果獲省廳有關領導的高度評價,規劃文本曾被評為省模范文本。
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