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1983年8月-1993年2月,四川萬縣機械電子工業局、農業機械管理局 擔任管理科員、工廠廠長,政府/非贏利機構。在機關工作兩年，主管農用油料的分配、下屬油站的管理等工作。后任局屬機械廠經營廠長。兩年后全面負責工廠經營管理工作。
   1993年3月-1998年2月,廣東東莞三聯裝飾材料有限公司擔任副總經理,全面負責所屬五個不同產品生產車間、八百多員工的技術開發、工藝標準、產品生產、質量控制、成本控制、員工管理、績效考核、后勤管理、原輔料采購、倉儲物流等管理工作。 經過一年的努力被提升為副總經理，主管生產、銷售工作。
   1998年3月-2001年2月,福建晉江柒牌西服公司擔任綜合行政部經理,通過十一個應聘人員的激烈競爭，我被柒牌公司聘為管理部經理。公司管理結構為董事長、總經理、管理部、市場部、生產部。管理部下設：行政主管、人事主管、后勤主管、財務主管、文秘主管等部門和崗位。
   2001年3月-2009年2月,美國ACME集團重慶××化工建材有限公司擔任常務副總經理,該公司從事建筑涂料的研發、生產、銷售、服務。本人全面負責公司的生產經理管理。
   2009年3月-2012年1月,重慶市農龍生態農業發展有限公司擔任總經理。公司成立于2008年10月，是集蔬菜科研、種植、加工、物流銷售配送、蔬菜社區直銷連鎖超市、養殖、旅游觀光、休閑養生為一體的，以現代企業的經營管理理念及方式規范化經營管理的“十字型大農業” 企業。企業注冊資金618萬元，資產總額4000 余萬元，流轉擁有耕地7000余畝，常年種植13大類40多個品種，年產蔬菜5萬余噸，年產值 8000 余萬元。員工2108人（含農業產業工人），目前已成為重慶市蔬菜種植面積最大，管理最完善，經營最優秀的企業，在同行中處于領頭羊示范地位。
   任職期間組織各種蔬菜品種從土地清園、耕整、播種、育苗、定植、施肥、植保、田間管理到采收、安全檢測、包裝、運輸、銷售等全過程逐項細化制定了操作規程、技術要求、質量標準、用工量、用工工價等標準，使農業產品生產實現了象工業產品一樣各環節標準控制。得到了薄書記、黃市長、馬市長、陳光國主任、邢元敏主席等領導的高度贊賞。親筆主刀申報并成功獲得國家農業項目6項，獲項目扶持資產近千萬元。