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1992年7月-1997年6月  于湖北省南大畜禽有限公司(活體豬供港基地）  任基地豬場技術員，曾在豬場的各個生產環節從事管理工作，并參加多項技術攻關項目，特別是在提高母豬繁殖性能方面有突破。
1997年7月-1999年12月 于湖北省南大畜禽有限公司  任基地豬場副場長 負責全場的生物安全、疾病防控、生產管理等工作。提出3+1模式，在生物安全體系建設上有顯著成效。
2000年1月-2005年6月  于湖北省南大畜禽有限公司  任基地豬場場長
擔任場長以后，注重團隊培養。采取“大環境小范圍”的個性化管理方式，為公司培養出一批優秀的中層技術型管理人員。同時采取精細化管理，成本控制全員制，有效控制生產成本。；
2005年7月-2007年10月 加盟山東六和集團  任山東六和銀寶養殖有限公司總經理。負責山東六和銀寶養殖有限公司的籌備組建項目（山東六和集團與肥城銀寶食品有限公司合資組建的種豬公司）1500頭法系原種豬場。
2007年11月-至今 任北京揚翔飼料有限責任公司 養豬技術部總監 主要負責技術服務團隊的管理培訓工作以及合作豬場的生產技術工作。