2000年7月至2001年1月:青島海利爾藥業(yè)（集團(tuán)）公司,擔(dān)任業(yè)務(wù)助理,負(fù)責(zé)協(xié)助大區(qū)經(jīng)理做好一批客戶的溝通和管理，搜集市場有效信息并及時(shí)上報(bào)銷售公司，配合零售終端進(jìn)行推廣新產(chǎn)品，維護(hù)老產(chǎn)品的銷售。;
2001年1月至2001年1月:青島海利爾藥業(yè)集團(tuán)公司,擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)主管西南區(qū)域（云南，貴州，廣西）的渠道開發(fā)和管理，應(yīng)收帳款和辦事處的日常工作，并根據(jù)市場競爭對手的變化，適時(shí)制定和調(diào)整相應(yīng)的銷售策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的任務(wù)。;
2003年1月至2004年11月:青島海利爾藥業(yè)（集團(tuán)）公司,擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)主管山東魯西南所有的市場業(yè)務(wù)工作，根據(jù)公司發(fā)展需要，由原來的粗放市場開始轉(zhuǎn)向細(xì)分市場的操作，由原來單純市場銷售工作向技術(shù)營銷和組合營銷轉(zhuǎn)變。配合公司的市場策略，由多品種向大品種進(jìn)行轉(zhuǎn)型。;
2004年12月至2004年12月:福建新農(nóng)大正生物科技有限公司，北京施多富生物科技,擔(dān)任北方部部長,負(fù)責(zé)對北方各市場不間斷監(jiān)督和指導(dǎo)，針對北方市場特征，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行有效整合和對后繼新產(chǎn)品進(jìn)行策劃。;
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