2018年11月-至今,盤錦鑫葉農業科技有限公司擔任副總經理,對公司園區果蔬生產進行全面管理。包括生產計劃的安排、根據不同植物所需營養的特點制定節肥、節藥的高效栽培方案以及配套的
種植新方法與新技術。根據市場需求進行番茄品種篩選試驗、配合科研院所開發新品種、新技術應用以及生產工人的調度和農產品銷售等整套生產經營工作。 ；
2013年1月-2018年10月, 遼寧金社裕農供銷集團——金社裕農綠色蔬菜基地（野禾果蔬種植聯合社）擔任副理事長、總經理,工作描述： 1.建立集團綠色蔬菜基地的相關工作。包括基地的選址、組建、確定成立以及成立后開展生產相關的一系列事宜。 2.制定7個生產基地、150畝生產面積、50菜品的全年生產計劃，保證基地生產的綠色蔬菜的全年供應。 3.制定綠色蔬菜種植技術規程，指導各基地進行規范種植。在2017年1月獲得了中國優質農產品示范基地的榮譽稱號。2017年12月獲得28個品類菜品的綠色食品證書。 4.組建了完整的基地管理團隊，形成了完整的生產管理系統。包括生產技術管理、生產投入品的管理、生產過程監督、采收農產品質量管理、銷售及售后管理。保證每一批次的產品符合綠色食品標準并能夠進行全程追溯。 5.制定生產責任人生產考評制度。確保各基地的良性運營。 6.對所生產的每個菜品制定出具體的采收及包裝標準，保證基地產出的農產品標準一致。 7.針對盤錦地區鹽堿地土壤特點，研究具有特色風味的農產品（堿地番茄、西甜瓜）種植關鍵要素，掌握了其種植關鍵技術節點。 ；
2008年10月-2012年12月,遼寧金社裕農供銷集團有限公司—農資公司 擔任副總經理,1、根據本地區以及周邊地區農業生產的需要，引進推廣先進的種植品種及農資商品。 2、根據
農作物不同時期所使用的農資產品不同，合理制定采購與銷售計劃。 3、根據農資市場的情況制定相應的營銷方案與營銷策略。 4、推廣先進的農業種植技術。
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