農業(yè)人才網(wǎng)

&#8226； 負責膠管及輸送帶車間的生產管理，保證生產合格的產品及時交付給客戶。
&#8226； 對車間進行組織機構重組，激發(fā)員工工作積極性，生產率提高20%。
&#8226； 設定車間考核系統(tǒng)，嚴格考核員工日常績效。
&#8226； 推行大陸集團的精益運營理念，實施安燈系統(tǒng)，快速切換，減少7大浪費，TPM,TQM及精益6sigma 等精益生產模式。
&#8226； 推行員工安全生產教育培訓，改進生產現(xiàn)場管理，事故率得以降低10%
&#8226； 領導蒸汽循環(huán)利用項目每年成本節(jié)約50萬元。
&#8226； 推行持續(xù)改進項目，每月實行4個改善項目的目標，推動成本節(jié)約及安全生產改進。