畢業(yè)于山東農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)專業(yè),現(xiàn)居住于山東.濟南,求果蔬或食品行業(yè)副總經(jīng)理工作,薪資面議

1978年下鄉(xiāng)到當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)隊參加農(nóng)林生產(chǎn)勞動，為此有著農(nóng)林生產(chǎn)的親身經(jīng)歷，熟知農(nóng)林種植季節(jié)、施肥、病蟲害防治等工作。
     1979年正式參加林業(yè)工作，冬季從事森林調(diào)查測繪木材采伐運輸劃分等級等技術(shù)工作。夏季從事森林伐后山場整理植樹造林驗收工作。為此精通林業(yè)各項生產(chǎn)管理工作。 
     90年代省林業(yè)廳在濟南市興建一座地下千噸果蔬氣調(diào)保鮮庫，當(dāng)時在全國只有幾座氣調(diào)庫，設(shè)備是意大利原裝進口，并由意大利專家現(xiàn)場安裝調(diào)試，對我進行特殊的技術(shù)培訓(xùn)。后來在國家科委支持下成立了果蔬保鮮科研中心，科研成果如大櫻桃、冬棗、鮮蒜等。由于我公司在氣調(diào)保鮮起步比較早，國內(nèi)來參觀的單位特別多，邀請我到全國各地講課指導(dǎo)興建氣調(diào)庫的也多，如河南、河北、重慶、成都、新疆、安徽、湖南、東北等地，從此國內(nèi)興起了要保鮮上氣調(diào)的發(fā)展勢頭。
     實踐證明，市場變化規(guī)律性大，偶然性小。只有“準確”的為人民服務(wù)，才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)公司三年做強五年做大，反之是短命的。農(nóng)業(yè)是受國家重點支持的行業(yè)，也是大幅震蕩的行業(yè)，越是大幅震蕩機會也越多。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品綜合保鮮庫，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工、基地建設(shè)是優(yōu)化資源配置，勢在必行。
     為什么在全國各地有很多干其它行業(yè)成功的老板，最后都栽在農(nóng)產(chǎn)品這個行業(yè)，一是他們光看到這個行業(yè)國家提供的政策優(yōu)惠及市場機遇暴利，但低估了這個行業(yè)經(jīng)營難度。二他們目光短淺，心胸狹窄，自以為是，認為高薪聘請高管人員是浪費。以上兩點是導(dǎo)致他們殘敗的根本原因。無論是成功或失敗的企業(yè)員工都一樣的，只有不同的老板。一個有胸懷遠見的老板才能重視人才的使用，才能為企業(yè)培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的團隊來發(fā)展自身事業(yè)。
     我數(shù)次參加全國各地舉辦的行業(yè)研討會，并多次在專業(yè)刊物上發(fā)表論文。我的最大特點是從林業(yè)采伐植樹造林開始，從農(nóng)業(yè)的田間地頭做起，從果蔬保鮮庫工程的設(shè)計挖地槽干起，所以我對農(nóng)林行業(yè)有著濃厚的興趣和深厚的感情，充滿著信心與期待。