畜牧人才網(wǎng)

2002-今,新希望六和集團,擔任行政人力資源總監(jiān),1、參與企業(yè)戰(zhàn)的略制定，為實現(xiàn)企業(yè)的愿景，努力工作。
2、建立人力資源管理體系，完善招聘、培訓(xùn)、績效考核、勞動關(guān)系、薪酬、員工任用等工作內(nèi)容。
3、制度體系建設(shè)，首先從文件格式和文件編號進行了規(guī)范，起草了授權(quán)管理、員工管理條例、印章管理、會議管理等文件，督查制度的執(zhí)行情況，并且每年對管理制度進行梳理和更新。
4、績效考核的推進，年度、季度或月度以及單項激勵考核起草、下發(fā)和執(zhí)行工作。
5、對外公共關(guān)系協(xié)調(diào)，成功地為企業(yè)申報到“江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級龍頭企業(yè)”。  
6、法務(wù)工作，協(xié)同法律顧問完成多起法律糾紛事件。
7、建立行政費用的管理體系，降低行政管理費用。
8、會議舉辦及行政接待工作，成功舉辦集團三年周年會，多次接待政府及大集團高層領(lǐng)導(dǎo)的來訪。