2002年7月至2003年6月:中國年阿拉伯化肥有限公司,擔任銷售代表,負責1、按照公司的銷售政策和銷售模式進行實際銷售工作。由于公司在各個市場的實際操作中有差別，要求銷售員嚴格按照公司的要求去對市場進行很好的控制。 2、尋找和評價代理商并提出市場操作意見。自去年月至今，對三個一級經銷商進行實際考察，主以對公司產品的了解程度，重視程度，推廣力度和合作意向等方面。另外，協助一級經銷商做好二級經銷商的挖掘和開發。 3、宣傳促銷。在銷售季節來臨時，做好如電視廣告，經銷商門店促銷計劃，示范戶布置及宣傳品的發放工作。 4、維護市場秩序，協調客戶矛盾。有效地防止和控制區域;
2003年6月至2003年6月:中國年阿拉伯化肥有限公司,擔任農化服務員,負責自從2003年始，主管黑龍江、吉林、遼寧和內蒙古業務，以下工作項目主要是圍繞這四個省進行月: 1.肥料田間實驗的計劃，布置，實驗單位的篩選和確定，實驗過程的監督；實驗結束后實驗報告材料的匯總和分析，為下一年實驗方案調整做指導；自2003年主管該地區田間實驗后，實驗單位由16/年個，增加到25個/年；實驗數量由20個/年，增加到35個/年。為公司新產品的推廣和驗證，以及產品配方改變提出意見。 2.信息收集。主要是新品種、老品種以及競爭對手產品的施用效果信息收集。另外，兼顧當地氣候和土壤情況資料的了解，對于事故緣由有個比較全;
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