2009年2月-2011年6月,楊凌生態農業投資股份有限公司,擔任企業運營管理/高級管理,工作職責及業績:
1、全面負責該投資公司的戰略規劃、項目定位和執行監督、產品開發和下屬農業產業全面管理工作,工作重點為楊凌占地1000畝(總規劃1700畝)的歐式農莊項目的征地、立項、工程管理、團隊組建、旅游市場開發和制度體系建立等工作。
2、該項目規劃完成后,成功獲得國家財政大力扶持,成為楊凌農科城重點示范項目以及陜西省循環農業重點推廣和扶持的示范項目。
3、從項目征地、項目規劃立項開始,到團隊組建結束,完成了該項目中農業及旅游部分的全部規劃,房地產酒店部分的總規細化和管理文件完成,地產部分的項目建設尚在進行中。
4、旅游項目的分步實施計劃,為投資者規避了市場和政策風險;農業項目的科學定位,為企業在項目建設階段,每年創造超過3000萬元的市場效益。
2011年9月-2012年8月,卓達山東集團,擔任項目管理,項目名稱:香水海旅游度假區
工作職責:
1、負責旅游度假區旅游及農業項目的全面管理工作;
2、負責房地產周邊的商業規劃建設和綠化景觀配套工程規劃及協調;
3、負責度假區其他項目(包括海景房、星級酒店等)的項目前期和文化定位。
工作業績:
1、從旅游度假區的總規細化、創意策劃、項目規劃報批、政府立項到項目招商和后期執行監督,帶領團隊成功獲得林紙一體化循環農業、35公里生態長廊河道綜合治理工程、風光互補光電一體化、國家級農業高校科技示范基地、土地銀行(PE私募股權基金融資模式)等前3個項目的政府預立項和后2個項目的內部專家團評審。
2、香水海旅游度假區項目成功創造了房地產邊緣農業模式,提出并完成了春賞花、夏入海、秋吃蟹、冬觀雪的旅游地產配套景觀總體布局,全力塑造美麗的農村、幸福的農民、快樂的農業,為解決三農問題和城鎮化建設提供了樣板和借鑒。
3、通過合理規劃和平臺招商合作,使商業地產和住宅地產升值60%以上,為房地產銷售奠定了堅實的基礎。