2010.3-至今,華西希望.特驅集團,擔任總部模式處（二級部門）,2010.3-2012.12 重慶特驅家禽養殖有限公司 經理助理 管理合作農戶60戶，協助部門負責人做好生產管理工作，擅長家禽的
養殖管理及臨床疾病診治。期間主要承擔了公司的合作農戶的技術培訓、管理培訓等（年出欄量在600萬羽）。
2013.1-至今 特驅集團豬業板塊模式處 負責人 主要任務為擔任集團豬業板塊“公司+家庭農場”模式的探索、推廣、管理工作。（集團豬業板塊只投資建現代化種場，不自建育肥場，全部由合作的家庭農場主完成育肥，公司回收銷售）
期間由我主持編制了《模式推廣作業指導書》，作為我們項目運作的指導書，實踐證明非常正確（在過程中還在不斷優化完善細節）。。主要業績：1、2013.3月啟動項目的市場調查，在四川廣安岳池試點。當年5月就實現合作農戶簽約投產，經過1年的努力，現在有合作農戶60戶，年出欄肥豬接近5萬頭！模式處2014年下屬5家公司開始投產，全部合作農戶達到150戶，年出欄量達到9萬頭。（指導書主要包括圈舍建設圖紙及標準、合作對象的標準、物資管理、風險控制、結算合同及方案、績效考核等等）2、各地的啟動及政府的模式宣講基本由我完成。（渠縣、蓬安、習水等）
3、期間參加北京百年基業公司的EMBA培訓，對于團隊建設、管理等經歷了從無到有，從五湖四海來的人到成為一起奮斗的同事、朋友。學習了豬的飼養管理（對于疾病診治不擅長，擅長飼養管理），懂2分技術，8分管理。
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