2013年8月-2014年5月,九江市某牧業有限公司,擔任場長兼技術場長,1、負責全場營運管理,主持召開生產例會,分配和協調種
養殖、采購、銷售、人行后勤等部門工作;
2、負責全場各經濟指標的預算及制定,按KPI考核績效掛鉤管理原則,監督和促進各崗位工作任務完成;
3、協助公司養羊場技術顧問及專家團隊,對全場技術人員、飼養員有針對性的進行崗位技能周期培訓,持續推進生產規模擴繁;
4、負責完成公司董事長臨時交給的客戶和政府官員接待工作,協助提升了公司在省市的知名度;
5、為公司未來的發展方向采集信息,參與籌劃與制定發展目標
6、負責與員工的思想交流工作,力爭在公司推行5S及精細化管理,整合團隊的執行力。
1997年10月-2013年7月,鄉鎮動物防疫站,擔任
畜牧師,1、協助站長負責每年兩次定期對全鎮各村級防疫員和
養殖大戶技術員實行統一免疫技術操作培訓;
2、負責疫苗的保存和發放登記;
3、負責四個管轄村的疫苗注射、過敏處理、消毒指導、常規診療、
飼料配制、動物繁育工作;
4、負責常態監測動物疫情,負責及時上報、控制和執行無害化處置工作;
5、初步搭建
畜牧數據的統計分析和信息化管理平臺。