2004年12月-2013年4月,廣州新睿誠動物飼料有限公司,擔任生產管理, 熟悉車間各生產工序工作,有計劃完成車間各項任務; 團結全車間人員,積極開展工作,努力完成各項工作,提高產品質量.勞動生產線,降低消耗. 督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉; 根據公司發展需要,協助公司領導開發項目工程、研制產品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發計劃并確保實施和實現; 貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本; 組織下屬的職業發展和培訓工作,提出培訓需求,確保他們不斷適應崗位的需要; 對車間各設備定期檢查,保修,保管,積極搞好工作質量,定期向上級領導匯報生產情況和各項工作; 貫徹執行公司的安全管理規章**度,確保廠區無安全事故發生; 切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。
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