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2012-2013,石家莊市皇威牧業有限公司擔任行政人事,（一）制定公司人力資源的戰略規劃。（二）督促公司人力資源戰略的執行。（三）全面負責人力資源部門的工作：1、組織制定公司年度人力資源需求計劃。2、組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。3、組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。4、負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴。5、依據公司發展戰略，建立薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬，負責處理各種與勞動合同相關事宜。6、社會保險的繳納。7、建立完善的認識管理文件制度并實施。（四）企業文化的建設和維護。（五）團隊建設。