2008.7-2012.3,順豐速運集團有限公司擔任行政管理部物流主管,負責部門的日常管理工作。
2012.4-2015.5,山東六合集團擔任大客戶銷售代表,負責所在區域重點客戶的維護和開發。
2015.6-2017,山東金正大生態工程股份有限公司擔任銷售經理,1、不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標。2、在市場經理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經理，并帶領下屬工作和定期評估。3、不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網絡，并達到既定銷售目標。4、親自幫助核心分銷商建立穩定高效的動作系統，并領導下屬為本市場的主要客戶建立動作系統，持續推動所轄市場生意發展。5、勇于探索和創新，善于將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。6、根據生意需要，建立并不斷充實和調整本區域客戶經理隊伍，并指導下屬建立當地銷售隊伍。7、努力提高本區域核心分銷商的組織結構運轉效率，并指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平。8、在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，并努力提高本區域組織結構的凝聚力。9、根據公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧。10、在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。
|
簡歷要點