2010年3月-2014年6月,安徽新希望
飼料有限公司,生產部經理,1、負責生產部的管理工作;
2、熟悉生產、物流、倉儲、采購等流程,充分利用公司現有資源,合理安排人力、物力,保障生產任務的按期完成及全方位提高生產效率;
3、負責抓好產品質量,對過程、成品的不合格采取糾正和預防措施,并且組織實施;
4、熟悉生產設備系統,對設備的維護、改進及修理提出建設性意見,對設備的完好率和使用率負有主要管理責任;
2014年6月-今,蕭縣新希望六和步強飼料有限公司,內務總經理,根據公司的發展計劃、方針,全面組織協調
飼料廠的安全生產運營,及時、優質、低耗的提供產品,并向總經理提出公司發展戰略和經營策略的建議