2015.02——-,臨沂盛泉油脂化工有限公司沂水
飼料廠擔任生產(chǎn)副總,1.生產(chǎn)管理制度的編寫。2.組織擬定部門目標規(guī)劃并組織實施。3.生產(chǎn)日常管理工作，維持正常的生產(chǎn)秩序。4.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全.質(zhì)量.設備.效率等問題組織分析和改進。5.做好月度工作評審，實施持續(xù)改進。6.執(zhí)行現(xiàn)場6S管理。
2012.03-2015.01,常州大江飼料有限公司擔任生產(chǎn)副總,1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務保質(zhì)保量完成。2、安期召開周總結會議，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。3、抓好設備管理，提出更新技改方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。4、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施。
2009.02-2012.03,上海香川飼料有限公司擔任生產(chǎn)副總,1、在總經(jīng)理的領導下負責生產(chǎn)車間全面工作。2、負責車間的人員管理，確保生產(chǎn)安全。3、下達生產(chǎn)計劃控制生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2006.09-2008.07,上海香川飼料有限公司擔任車間主任,1、組織車間的生產(chǎn)管理、安全管理、設備管理和成本控制。2、組織生產(chǎn)，確保按時提供合格的產(chǎn)品。3、負責車間設備和工藝的完善、技改工作。4、負責員工的考核和培訓工作。
2005.03-2006.04,上海香川飼料有限公司擔任班長,1、在車間主任的領導下負責本班的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動。2、每天開班前會，講生產(chǎn)安全和生產(chǎn)計劃安排。3、負責本班的安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
2004.07-2005.02,上海香川飼料有限公司擔任中控員,1.主要負責飼料生產(chǎn)的過程控制，嚴格按照配方投料生產(chǎn)，并做好配方的保密工作。2.監(jiān)控設備的運行狀況，保證設備安全、經(jīng)濟運行。3.嚴格按照生產(chǎn)過程質(zhì)量控制流程操作，防止交叉污染及混料。4.準確填寫日常報表。
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