2002年7月-2004年12月,江西長青牧業有限公司擔任中心豬場技術員,熟悉了規模化養豬場各豬群的飼養管理、查情配種、接產和仔豬以及母豬護理、主要疾病的防治等。
2005年1月-2009年10月,江西長青國貿實業有限公司擔任第二豬場副場長,協助場長做好人員調配、生產安排、疾病防治、生產數據分析等工作。
2010年1月-2012年2月,南昌中科聯合生化營養有限公司擔任技術服務老師,為銷售人員提供養豬技術支持；對使用公司產品的養殖戶進行集中授課（豬場飼養管理和技術）；會議營銷的主講老師。
2011年3月-2012年5月,江西江湖味道餐飲服務有限公司擔任財務總監,,負責公司所轄三家餐飲酒店的財務管理工作，建立了相對完善的內部控制制度；合理劃分了財務人員的工作內容，使各店財務工作順暢；結合生產經營的需要重新設置會計明細科目，財務分析數據能為經營決策提供數據支持；在該公司開創了財務精細化核算的先河，提出了召開由財務提供數據支持的每旬經營分析會的建議，得到老板的肯定。
2012年6月-2013年3月,江西正邦集團琉璃種豬場擔任項目經理（場長）,,負責琉璃種豬場的基建事務（對豬場規劃提出調整意見、對欄舍設計細節提出修改意見、對設備提出更換意見等）、對外協調事務。業績：熟悉了豬場規劃、欄舍設計、施工管理等豬場基建事務；鍛煉了應急事務的處理能力。
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