2011.7-今,雙胞胎(集團)股份有限公司擔任生產主管,1、制定生產部年度工作目標,報批通過后執行。2、制定的車間年度工作計劃,批準后監督執行。3、負責培訓、檢查監督、處理反饋生產車間、班組主管的工作程序和規章制度的施行情況。4、掌握并貫徹執行國家的安全生產法律法規。5、提出生產工藝、重大設備改造的申請,報批通過后組織執行。6、例行節約,降低成本,按照產品的目標成本,搞好車間的成本控制。7、指揮、監督車間人員嚴格按照安全生產規程作業,杜絕安全事故發生。8、安排、指導、檢查各班的日常工作,對在工作過程中發生的種種問題進行及時處理。9、審核各種生產報表,并做必要批示;審閱有關生產系統文件,在權限范圍內簽發文件。10、定期聽取直接下級的述職,并對其工作做出評定。11、按時按質按量完成生產計劃。12、上級`領導交待的其它工作。
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