2002年10月-2008年5月,唐人神集團,生產(chǎn)經(jīng)理、專員,參與籌建咸陽湘大開業(yè)、成都湘大新廠建設(shè)；確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2008年6月-2011年8月,廣東旺大集團,生產(chǎn)總監(jiān),組建集團生產(chǎn)中心，對全集團實行對標(biāo)管理，和技術(shù)中心一起制定出一套系統(tǒng)完善的生產(chǎn)工藝
2011年9月-2013年12月,海大集團,項目組長、培訓(xùn)師、益陽海大副總經(jīng)理,在南昌旺大蹲點三個月整治，每噸制造電耗下降7度，出品率由99%上升到99.74%；2009年一個月的時間組建一個團隊并將廣西旺大籌建成功并開始投產(chǎn)（租賃公司）；2010年開始在全集團推行精益化生產(chǎn)并初顯成效，建立了全集團對標(biāo)模塊。
2014年1月-現(xiàn)在,正邦集團湖南廣聯(lián)飼料有限公司,副總經(jīng)理,組織設(shè)計項目并推進(jìn)、負(fù)責(zé)華中大區(qū)的生產(chǎn)培訓(xùn)；2012年12月調(diào)任益陽海大副總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)益陽海大生產(chǎn)基地后勤、生產(chǎn)保障工作；在任期期間負(fù)責(zé)改建一條豬飼料生產(chǎn)專線，確保豬
飼料的產(chǎn)品品質(zhì)。
基本信息