留住頂尖人才,除了加薪還能做什么
2013-4-15 農業人才網

當然,有競爭力的報酬和優厚的福利是非常吸引人的,但是一項研究表明,僅僅靠薪酬福利方面的提升對于留住人才并不可靠。根據美國心理協會最近的一項研究,60%-70%的員工愿意留在雇主的公司,原因是工作和生活形成了和諧。59%的工人認為工資、60%的工人認為福利是他們忠誠的主要原因。
頂尖人才如何留住呢
對于頂尖人才呢,雇主必須采取盡可能多的措施留住他們,這種行業頂尖人才是很難發現、雇傭并留住的,據統計,有50%的雇主認為他們在頂尖人才的獲取上遇到麻煩。研究也發現,61%的美國企業在挖掘和招聘頂尖員工的時候遇到問題,這是自從大蕭條以來的最大百分比了。
忠誠度下滑,跳槽頻繁
越來越多的的企業主報告在員工忠誠度方面出現問題,在2012年,24%的雇主抱怨員工忠誠度下降,而這一數字在2010年只有13%。超過一半(60%)的機構預測隨著就業市場和經濟持續改善,自愿跳槽的員工會大幅增加。
這項研究還強調了一些企業防止員工忠誠度下滑和流失的舉措,例如95%的企業在2012年選擇了擇優加薪,在非現金獎勵方面,雇主們也采取了一些措施,如:
報銷通訊費
使用社交媒體提升員工的工作經驗
提供合理的職業前景
內、外部培訓機會
對員工的特別書面表揚

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