CEO最痛恨十種員工：不要“無所不知”

最近這些日子,我們的產品和服務面臨著激烈的競爭,而我們的工作機會也面臨著激烈的競爭。在這種情況下,我們每個人最不應該做的事情就是搬石頭砸自己的腳,讓自己的競爭局面更加惡化。

多年以來,我發現有很多行為真正能夠激怒經理們,特別是高級執行官們。我們說的不是那些讓人煩惱的小問題,比如頻繁地打斷或者持續不斷的牢騷等等。我們在這里談論的是那些真正會給職業帶來限制的行為,那些對企業、對業務有害的行為,那些無論你為公司帶來什么價值,都無法彌補的行為。

當一家大型科技公司的CEO在某個會議上被激怒的時候,他的眼前會自動浮現出某人的價值——這個人頭上出現用美元符標識的數據——然后他會當場判斷這個人是否值這個價錢。我知道,這聽起來非常冷血,但是這無疑是一個真實的故事。

不過,我也看到了光明的一面,很多有能力的人通過做正確的事,為自己挖下了很深的防護洞。他們就不會遇到上面的情況。盡管通常我都是被人惹得發火的一方,但我不得不承認,我自己也有一兩次非常煩人,激怒了我的領導,我多么希望我沒有這樣做。所以預先警告一下大家。下面是你應該不會希望成為的十種員工:

十種最煩人的員工

1. “相信我。”如果你的業績非凡,多次證明了自己的價值,那么你就已經成為了值得信任的精英員工中的一員。但如果你不是精英俱樂部的一員,那么當你對一名心存懷疑的高級執行官說“相信我”或者“別擔心”的時候,也就等于是在他面前豎起了一面一英里高的紅色旗幟。所以一定不要這樣做。

2. 無所畏懼的風險愛好者。人們錯誤地認為企業家、執行官和風險投資者都喜歡高風險。事實上并非如此。面對風險的時候,他們是精打細算的人。他們的工作就是在一個充滿風險的環境中,為他們的股東將風險降到最低。所以當他們看到有人冒冒失失,毫不謹慎地進入深水區的時候,他們不僅僅是被激怒,他們一定會干掉這個冒失家伙。

3. 無所不知。每個人都痛恨無所不知。但是這種做派特別容易招致高級執行官的反感,尤其是那些不認為自己會不知道的執行官,更是如此。而且他們也知道你并不知道所有的答案。你知道我在說什么吧？

4. 特氟龍小子(姑娘)。沒有什么事情會沾上特氟龍小子。他從不投入,任何事情的責任都追究不到他身上。你告訴他無數次應該“明知山有虎,偏向虎山行”,他也會滿口應承,但只是說說而已,他依然什么都不做。當你跟進事情進展的時候,你就會得到各種各樣的借口。更糟糕的是什么呢？你聽完了他的滿嘴胡說八道之后,他還會把自己沒有完成的任務扔給你,這是不對的。

5. “只要我愿意,我什么都能做。”出于某種原因,一些員工會有這樣的想法,無論你想要或者需要的是什么,他們必須做的就是面帶微笑,然后說,“當然,我可以做”——可是他們絲毫不考慮自己是不是真的能夠做到!他們錯誤地認為這是一種積極工作態度的表現。不,并不是這樣。這是在做超出自己能力范圍的承諾。我把這種行為叫做“說得出,做不到。”

6. 唯唯諾諾拍馬屁的家伙。你也許會認為老板們都喜歡員工親他們的屁股,或者向他們磕頭。當然,這樣的老板是存在的,但是這樣的老板是比較差勁的一群人。成功的執行官們想知道真相,他們希望直率地溝通,對于他們來說,總是滿嘴甜言蜜語或者唯唯諾諾的家伙毫無價值,他們會把這樣的人晾在一邊。

7. 說、說、說,永不知道閉嘴。絕大部分執行官們都時間很緊。他們希望你能夠告訴他們一些他們想知道的內容,聽他們必須說的話,然后走開。如果他們是想閑聊的話,你也會知道。

8. 戲劇女王。她總是會出狀況:個人的傳奇故事、同事如何找他們或者是一連串的借口。無論是什么,都比完成工作重要。把性別作為借口,只是一個毫無意義的說法。

9. 官僚。對任何工作上的請求,都給出一大堆空洞的理由,說明為什么他/她不能做這件事情,或者要做這件事情,必須要具備某種神秘而讓人費解的前提條件。這種態度和那種什么都可以答應,但說得出做不到的方法正好相反。

10. “我們在XYZ公司就是這么干的。”你可以在新環境里使用你已有的經驗,但是你不能盲目地假設這種方法在老公司可行,在這里就一定可行。每個公司的情況都有所不同;做事情有很多種方法,很少會有一種方法能夠適應所有的環境。除此之外,這種做法還很煩人。

這是我最痛恨的十種員工。你最痛恨的員工行為是什么呢？